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C127 - Convenio sobre el peso máximo, 1967 (núm. 127)

Convenio relativo al peso máximo de la carga que puede ser transportada por un trabajador (Entrada en vigor: 10 marzo 1970)

Adopción: Ginebra, 51ª reunión CIT (28 junio 1967) -

Estatus: Instrumento pendiente de revisión (Convenios Técnicos).

Preámbulo

La Conferencia General de la Organización Internacional del Trabajo:

Convocada en Ginebra por el Consejo de Administración de la Oficina Internacional del Trabajo, y congregada en dicha ciudad el 7 junio 1967, en su quincuagésima primera reunión; 

Después de haber decidido adoptar diversas proposiciones relativas al peso máximo de la carga que puede ser transportada por un trabajador, cuestión que constituye el sexto punto del orden del día de la reunión, y 

 Después de haber decidido que dichas proposiciones revistan la forma de un convenio internacional, adopta, con fecha veintiocho de junio de mil novecientos sesenta y siete, el siguiente Convenio, que podrá ser citado como el Convenio sobre el peso máximo, 1967:

Artículo 1

A los fines del presente Convenio:

(a) la expresión transporte manual de carga significa todo transporte en que el peso de la carga es totalmente soportado por un trabajador, incluidos el levantamiento y la colocación de la carga;

(b) la expresión transporte manual y habitual de carga significa toda actividad dedicada de manera continua o esencial al transporte manual de carga o toda actividad que normalmente incluya, aunque sea de manera discontinua, el transporte manual de carga;

(c) la expresión joven trabajador significa todo trabajador menor de 18 años de edad.

Artículo 2

1.El presente Convenio se aplica al transporte manual y habitual de carga.

2. El presente Convenio se aplica a todos los sectores de actividad económica para los cuales el Estado Miembro interesado mantenga un sistema de inspección del trabajo.

Artículo 3

No se deberá exigir ni permitir a un trabajador el transporte manual de carga cuyo peso pueda comprometer su salud o su seguridad.

Artículo 4

Para la aplicación del principio enunciado en el artículo 3, los Miembros tendrán en cuenta todas las condiciones en que deba ejecutarse el trabajo.

Artículo 5

Cada Miembro tomará las medidas necesarias para que todo trabajador empleado en el transporte manual de carga que no sea ligera reciba, antes de iniciar esa labor, una formación satisfactoria respecto de los métodos de trabajo que deba utilizar, a fin de proteger su salud y evitar accidentes.

Artículo 6

Para limitar o facilitar el transporte manual de carga se deberán utilizar, en la máxima medida que sea posible, medios técnicos apropiados.

Artículo 7

1. El empleo de mujeres y jóvenes trabajadores en el transporte manual de carga que no sea ligera será limitado.

2. Cuando se emplee a mujeres y jóvenes trabajadores en el transporte manual de carga, el peso máximo de esta carga deberá ser considerablemente inferior al que se admita para trabajadores adultos de sexo masculino.

Artículo 8

Cada Miembro, en consulta con las organizaciones más representativas de empleadores y de trabajadores interesadas, tomará las medidas necesarias para dar efecto a las disposiciones del presente Convenio, sea por vía legislativa o por cualquier otro método conforme con la práctica y las condiciones nacionales.

Artículo 9

Las ratificaciones formales del presente Convenio serán comunicadas, para su registro, al Director General de la Oficina Internacional del Trabajo.

Artículo 10

1. Este Convenio obligará únicamente a aquellos Miembros de la Organización Internacional del Trabajo cuyas ratificaciones haya registrado el Director General.

2. Entrará en vigor doce meses después de la fecha en que las ratificaciones de dos Miembros hayan sido registradas por el Director General.

3. Desde dicho momento, este Convenio entrará en vigor, para cada Miembro, doce meses después de la fecha en que haya sido registrada su ratificación.

Artículo 11

1. Todo Miembro que haya ratificado este Convenio podrá denunciarlo a la expiración de un período de diez años, a partir de la fecha en que se haya puesto inicialmente en vigor, mediante un acta comunicada, para su registro, al Director General de la Oficina Internacional del Trabajo. La denuncia no surtirá efecto hasta un año después de la fecha en que se haya registrado.

2. Todo Miembro que haya ratificado este Convenio y que, en el plazo de un año después de la expiración del período de diez años mencionado en el párrafo precedente, no haga uso del derecho de denuncia previsto en este artículo quedará obligado durante un nuevo período de diez años, y en lo sucesivo podrá denunciar este Convenio a la expiración de cada período de diez años, en las condiciones previstas en este artículo.

Artículo 12

1. El Director General de la Oficina Internacional del Trabajo notificará a todos los Miembros de la Organización Internacional del Trabajo el registro de cuantas ratificaciones, declaraciones y denuncias le comuniquen los Miembros de la Organización.

2. Al notificar a los Miembros de la Organización el registro de la segunda ratificación que le haya sido comunicada, el Director General llamará la atención de los Miembros de la Organización sobre la fecha en que entrará en vigor el presente Convenio.

Artículo 13

El Director General de la Oficina Internacional del Trabajo comunicará al Secretario General de las Naciones Unidas, a los efectos del registro y de conformidad con el artículo 102 de la Carta de las Naciones Unidas, una información completa sobre todas las ratificaciones, declaraciones y actas de denuncia que haya registrado de acuerdo con los artículos precedentes.

Artículo 14

Cada vez que lo estime necesario, el Consejo de Administración de la Oficina Internacional del Trabajo presentará a la Conferencia una memoria sobre la aplicación del Convenio y considerará la conveniencia de incluir en el orden del día de la Conferencia la cuestión de su revisión total o parcial.

Artículo 15

1. En caso de que la Conferencia adopte un nuevo convenio que implique una revisión total o parcial del presente, y a menos que el nuevo convenio contenga disposiciones en contrario:

(a) la ratificación, por un Miembro, del nuevo convenio revisor implicará, ipso jure, la denuncia inmediata de este Convenio, no obstante las disposiciones contenidas en el artículo 11, siempre que el nuevo convenio revisor haya entrado en vigor;

(b) a partir de la fecha en que entre en vigor el nuevo convenio revisor, el presente Convenio cesará de estar abierto a la ratificación por los Miembros.

2. Este Convenio continuará en vigor en todo caso, en su forma y contenido actuales, para los Miembros que lo hayan ratificado y no ratifiquen el convenio revisor.

Artículo 16

Las versiones inglesa y francesa del texto de este Convenio son igualmente auténticas.

El riesgo de estar sentado 

El indice de ausentismo en trabajadores de oficina, por patologias musculo-esquqleticas como la tendinitis, el tunel carpeano, las cervicalgias, las lumbalgias, no deja de crecer prograsivamente cada año.

A las posturas inadecuadas que adoptamos durante prolongados periodos de tiempo en el trabajo, debemos sumarle unas 4 horas mas de malas posturas en casa.

Esta exposicion tiene sus costos tanto para las empresas desde el aspecto economico, como para los trabajadores quienes pagan con un deterioro en su calidad de vida.

“Hay una explosión de investigaciones en esta área porque las implicaciones del costo de la atención de la salud son enormes”, dijo el médico James Levine 

Trabajar sentado todo el día deteriora tu salud. (Thinkstock)

Por Steve Lohr / The New York Times - Nueva York.

Los estudios de salud que concluyen que la gente debería sentarse menos y pararse para caminar más, siempre me han parecido como pertenecientes a la categoría de “lo obvio”.

Sin embargo, la investigación acumulativa sobre el permanecer sentado revela algo más intrigante y perturbador: los riesgos para la salud de permanecer sentado por periodos prolongados son significativos, incluso para la gente que es bastante activa.

Supongamos que usted se apega a un régimen de gimnasio de cinco veces a la semana, pero eso no lo exime aparentemente ante los riesgos de estar sentado.

Esa idea fue reiterada recientemente en dos estudios, publicados en The British Journal of Sports Medicine y en Diabetología.

La investigación surge más de la observación de los resultados de salud del comportamiento de la gente que del descubrimiento de los detonantes biológicos y genéticos que pudieran estar asociados con permanecer sentado mucho tiempo.

Sin embargo, los científicos han determinado que, después de una hora o más de estar sentado, la producción de enzimas que queman la grasa en el cuerpo declina en hasta 90%. Permanecer sentado mucho tiempo –añaden– desacelera el metabolismo corporal de la glucosa y reduce los niveles del “colesterol bueno” (HDL) en la sangre. Estos son factores de riesgo para el desarrollo de enfermedades cardiacas y diabetes del tipo 2.
“La ciencia sigue evolucionando, pero creemos que estar sentado es perjudicial en sí mismo”, dice Toni Yancey, profesora de Servicios de Salud de la Universidad de California en Los Ángeles.

La crisis de estar sentado. Muchos seguimos pasando largas horas al día sentados frente a la computadora. La buena noticia es que, ante la demanda del consumidor, las compañías y emprendedores desarrollan nuevos productos. Los resultados han sido estaciones de trabajo que permiten a los trabajadores estar de pie, incluso caminar, mientras se afanan ante un teclado.
El médico James A. Levine, de la Clínica Mayo, es un destacado investigador en el campo de los estudios de la inactividad. Cuando inició su investigación hace 15 años, dice, era visto como una novedad.

“Es un área totalmente dominante ahora”, dice y agrega: “Hay una explosión de investigación en esta área porque las implicaciones del costo de la atención de salud son enormes”.
Yancey va más lejos. Ella tiene un escritorio sobre una banda caminadora en la oficina y trabaja en su bicicleta reclinada en casa.
Steelcase, el gran fabricante de muebles de oficina, ha visto una tendencia similar en el mercado emergente de las estaciones de trabajo ajustables, que permiten a los trabajadores sentarse o estar de pie durante el día, incluso tener una banda caminadora debajo de la estación de trabajo.

La compañía ofreció sus primeros modelos de escritorios de altura ajustable en el 2004. En los últimos cinco años, las ventas de sus líneas de escritorios ajustables y el escritorio con caminadora han aumentado en cinco veces, a más de $40 millones. Sus modelos para trabajar de pie van desde unos $1,600 a más de $4,000 para un escritorio que incluye banda caminadora.

Las empresas clientes incluyen a Chevron, Intel, Allstate, Boeing, Apple y Google. “Todo empezó muy en pequeño, pero ya no es un mercado-nicho”, dice Allan Smith, vicepresidente para Mercadotecnia de Steelcase.

Lo que ofrece Steelcase son los Mercedes-Benz y Cadillacs de las estaciones de trabajo de calidad, pero hay muchos Chevys también, especialmente de compañías pequeñas y emprendedoras.

En 2009, Daniel Sharkey fue despedido como gerente de planta de una fábrica de herramientas, después de casi 30 años en la compañía. Aficionado a los trabajos manuales en su cochera, Sharkey había diseñado su propio escritorio ajustable para estar de pie. Por capricho, lo llamó “escritorio canguro” pues “porta cosas, sube y baja”. Dice que, cuando perdió su empleo, su esposa le dijo: “La gente piensa que esa cosa canguro es ingeniosa”.

Hoy, la compañía de Sharkey, Ergo Desktop, emplea a 16 personas en su fábrica de ensamblaje en Celina, Ohio. Las ventas de sus varios modelos, con precios que van de los $260 a los $600, se han cuadruplicado en el último año, y ahora envía decenas de miles de estaciones de trabajo al año.
A su vez, Steve Bordley, de Scottsdale, Arizona, también diseñó una solución para sí mismo que se convirtió en un negocio.

Después de que una lesión en la pierna le impidió correr, ganó peso, así que arregló un escritorio que pudiera ser montado sobre una caminadora que poseía.
Bordley andaba lentamente en la caminadora mientras hacía llamadas telefónicas y trabajaba en una computadora. En seis semanas perdió 11 kilos y su molesto dolor de espalda desapareció.

Bordley renunció a su empleo en bienes raíces y fundó Trek Desk en 2007. Las ventas han crecido 10 veces desde 2008, con varios miles de escritorios, con un precio de $479, vendidos anualmente ahora. “Ha pasado de ser tratado de un producto que suscitaba risa a uno que muchos encuentran genuinamente interesante”, dice Bordley.

También hay una creciente colección de soluciones de “hágalo usted mismo” para el trabajo de pie. Muchas están publicadas en sitios como howtogeek.com y son compartidas gratuitamente como recetas que pueden costar $30 o incluso menos si se arman con los materiales disponibles.
Las estaciones de trabajo para estar de pie fueron elogiadas recientemente por la revista Wired.

En su número de octubre, Wired eligió: “Conseguir un escritorio para estar de pie”, como una de sus “18 formas de ser más feliz, estar más sano e incluso ser un poco más inteligente”.

La revista ha mantenido pestañas sobre la investigación y el mercado en evolución de los escritorios para estar de pie y varios miembros de su personal han optado por estos sistemas en los últimos meses.

“Estamos universalmente contentos con ello”, escribió Thomas Goetz, editor ejecutivo de Wired, en un mensaje electrónico enviado desde su escritorio diseñado... para estar de pie.

Fuente: elnuevodia.com